|
Специализацию, существующую в подразделениях с руководящими функциями, часто не признают полностью научной, основанной на устоявшихся отраслях знания. Скажем, управление персоналом или финансовое планирование - это менее устоявшиеся науки, чем инженерное дело или медицина. Вследствие этого характер работы и особенно контроль, входящий в функции этих подразделений, не воспринимаются большинством людей всерьез.
Руководителя оперативного подразделения часто трудно убедить в том, что у специалиста по управлению персоналом действительно есть такие знания, какими не обладает руководитель оперативного подразделения: лучше разрабатывать формы документов; больше знать о рекламе; уметь убедить конгрессменов в необходимости принять нужную программу. В этом случае неважно, обоснованы эти сомнения или нет. Важно, что они есть и что они порождают сопротивление контролю со стороны головных подразделений.
Роскошный фирменный canon 5d мы знаем как сделать так чтобы Вы не потерялись.
|
