|
В предыдущих главах мы описывали собственно организации и то, что в них происходит. В этой и следующих главах проанализируем то, что люди имеют в виду, сравнивая организации или процедуры, т.е. проанализируем некоторые из критериев эффективности и ответственности. В этой главе мы рассмотрим эффективность, в двух следующих - ответственность.
Когда оценивается управление - или любой другой вид человеческой деятельности, - то оценивается разумность того выбора, который люди делают из доступных им альтернативных действий. Высказывая мнения об административных программах, мы разделяем оценку на две части:
(1) каковы цели, в соответствии с которыми будет осуществляться некий план;
(2) насколько эффективным в действительности будет этот план .
В качестве примера первого аспекта оценки - мы можем одобрять или не одобрять цели управления процессом экономического сотрудничества, т.е. восстановления европейской экономики и относительно свободной сбалансированной международной торговли. Как пример второго аспекта - наше мнение по поводу того, действительно ли программа управления экономическим сотрудничеством - финансирования европейских закупок в Америке - способствует достижению этих целей и в какой степени.
piemonte escort
|
