Менеджмент в организациях
О нашем сайте
Основная задача сайта - дать читателю общее представление об основной теме сайта и о нашем подходе к ней, при этом подробно все рассмотрев аспекты управления. Все материалы, изложенные на сайте, предоставляются для ознакомительных целей.

[ На главную ]
[ Строительные блоки организации ]
[ Групповые ценности ]
[ Разделение труда ]
[ Обеспечение взаимодействия ]
[ Организ. коммуникативных процессов ]
[ Крупные организации ]
[ Межгрупповые отношения ]
[ Оценка управления ]
 

Властные полномочия и разделение труда

В чем состоит практическая польза власти? Каким образом она облегчает сотрудничество в организациях? Ее главное предназначение - обеспечивать как можно большую гибкость в разделении труда, связанного с принятием решений. Любой служащий в организации имеет бесчисленные варианты выбора поведения.

Каждый такой выбор отражает отчасти его собственное убеждение в том, что следует поступать определенным образом, а отчасти его согласие с убеждением других членов организации в том, что следует поступать определенным образом (т.е. признание им власти).

Распределив задачу изучения различных обстоятельств, связанных с таким выбором, между многими работниками, можно обеспечить более тщательный и квалифицированный анализ этих обстоятельств, чем, если бы какой-то работник в одиночку выполнял всю эту задачу в целом. Без признания власти каждый элемент каждого решения обязательно анализировался бы заново всякий раз при передаче от одного человека к другому; и получатель информации вынужден был бы убеждать себя в правильности предложения.

И если бы признания власти вообще невозможно было бы добиться, то либо каждый служащий должен был бы всегда принимать самостоятельные решения, т.е. ему пришлось бы принимать их без помощи других членов организации, либо убеждение на каждом этапе обмена информацией превратилось бы в огромную работу.





А здесь находятся модели эротики.
Медтехника - купить аппарат ИВЛ со склада в Москве.

 
 
Copyright © 2008 - Менеджмент в организациях.